CNBC-E BUSINESS Röportajı:
“Kriz bu Şirketlere Uğramadı”
Genel Müdürümüz Aykan Kavunoğlu ile yapılan
Söyleşi, Derginin Haziran 2009 sayısının “KOBİ Başarı” Bölümünde
“Kriz bu Şirketlere Uğramadı”  Başlığıyla yayınlandı.

KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ ŞİRKETLERİN KRİZ ROTALARI

KRİZ BU ŞİRKETLERE UĞRAMADI

Küçük ve orta ölçekli şirketler, kriz ortamında nasıl ayakta kalır? İşte dört değişik alandan dört değişik firma… Ortak özellikleri işi iyi bilen kuruluşlardan çeşitli konularda destek almış olmaları… Farklı hikayeleriyle Tut Kelepçe, Bougainville Turizm, Ödemişli çiftçi Fevzi Akkaş ve Asena Tekstil…

Kriz malum, en çok küçük şirketleri etkiliyor. Ama onlarında krize karşı güçlü yanları yok değil. Her şeyden önce esnekler, çabuk karar verip hemen harekete geçebiliyorlar. Aralarında pazarın dinamiklerini doğru okuyan ve ona göre kendilerine yeni pozisyon belirleyen şirketler de var. Ve onlar, krizi yara almadan, en hasarsız biçimde atlatanlar… Genel olarak, yenileme yatırımı, işletme finansmanı ve patent gibi alanlarda danışmanlık hizmeti veren kurum ve kuruluşlardan da destek alıyorlar. Örnek mi? LPG sektöründen otomotive, yiyecek içecekten makine endüstrisine kadar çok geniş bir alanda ürünleri kullanılan Tut Kelepçe, doğa sporları konusunda faaliyet gösteren Bougainville Turizm, Ödemişli çiftçi Fevzi Akkaş ve krizde yurt dışına açılan Asena Tekstil… Dördününde ortak yanları, kriz döneminde aldıkları finansman ve diğer danışmanlık hizmetleri sayesinde, zor günleri kolaylıkla atlatmış olmaları…

TUT KELEPÇE PATENTLER SAYESİNDE SATIŞLARINI ARTTIRDI

Tut Kelepçe 2001 yılında kurulmuş genç bir şirket. Hortum ve boru kelepçeleri üretiyor. Ürünleri, otomotivden makineye, LPG’den yiyecek içecek sektörüne kadar çok geniş bir alanda kullanılıyor.

Şirket, geçtiğimiz yıl henüz krizin etkileri hissedilmeye başlamadan önce işçi ücretlerinin düşük, teşvik miktarının büyük olduğu Mısır’da bir üretim tesisi kurmuş. Buradan da ihracata başlamış.

Tut Kelepçe Genel Müdürü Aykan Kavunoğlu, yaşanan krize rağmen şirketin ihracat potansiyeli sayesinde büyümeye devam ettiğini söylüyor ve ekliyor:”Her firma gibi biz de krizden etkilendik. İç pazar daraldı. Ama biz ihracat yapan bir firmayız. Üretimimizin yüzde 75-80’ini yurt dışına satıyoruz” diyor. Avrupa’dan Ortadoğu’ya kadar çok geniş bir pazara ürünlerini satan bir firma Tut Kelepçe. Dış pazardaki bu gücünü korumak için yeni model ve tasarımları korumak çok çok önemli.

Tut Kelepçe, yakın dönemde altı ayrı faydalı model ve patent başvurusu yapmış. Bunların bir kısmı sonuçlanmış ve belgeleri alınmış, bazılarında ise halen inceleme çalışmaları devam ediyor.

Patent ve koruma belgeleri Tut Kelepçe’yi dünyanın birçok bölgesinde aranan bir firma haline getirmiş. Genel Müdür Kavunoğlu, “Patent ve koruma aldığımız ürünlerdeki satışlarımızda aşırı derecede artış gözlemliyoruz” diyor.

Şirket, patent konusunda Ankara Patent Bürosu’ndan danışmanlık hizmeti almış. Patent başvurularının 1 ile 3 yıl içerisinde tamamlandığını ve her alınan belgenin o ürüne 10 veya 20 yıllık bir koruma sağladığını belirtelim. Ayrıca her patent firmaya yaklaşık 6 bin liraya mal oluyor.

CNBC-E BUSINESS Haziran 2009

www.tutkelepce.com ^{© 2009}